九月3日早上，有限平台聚集的水利工程建筑施工施工进度工作计划建制大赛第一次月展评进行了，此前考官由水利工程建筑部、性能技術部、几分有限平台及八分有限平台水利工程建筑科小编和广联达有限平台技術专业指导等八人包含。
各个评审切合评定标准机构中的重任思想感情是否有加强制度建设、土建工程制作工艺安装的合情合理可行性、工程速度设计表方案发生偏移怎样校准、月设计方案到位的对大比定性分析的效果、前锋线警告机制化的保持及发生问题警告后现状，表示合乎不合乎实计及修补保障措施等内容，就各机构上传的比赛画集挨个开始评定。评定流程中，评审们踊跃报名讲演、踊跃发言，探析工程速度设计表方案编制数的完美性、合情合理可行性及怎样增加工程速度设计表方案建议土建工程的可实际操作能力。
为的提升认识产生改善的项目使用筹划制定、管理制度工作及辨别的，防制危害性工作能力，最后达到的提升项目 管理制度含量的目地，项目 部融入评选现象对参赛选手电影提供特殊要求，并能够 QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
这次的施工过程学习进度工作方案要制定大赛是由司公程部连合广联达司同时团体，大赛事件为十月至12月，一个季度由公程部团体相关内容师对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
这一次比赛胜出有赖于贯彻“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（建设项目部）