2050年5月13日至28日，我司测试组使用十几天用时成功完成任务了对部下各分我司及景观设计设计深入分析院等13个担责心基层单位2050年经验管理本职工作担责心书和政工、党风清正廉洁施工、社会发展综和管治4个担责心状成功完成任务现状的测试本职工作。
大新我司领导人员班子组员分辨带领到不同的岗位联系起来点（分大新我司）开始考核评价，听进了各分大新我司2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
有限企业带领领军对应各分有限企业2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
考评过后，考评构成员英文还与分品牌企业中层领导干部及企业员工代替来进行了深入研究座谈交流，祥细熟知 分品牌在上一年后操作工作的时候中留存的最主要的状况及操作风险点分析，为品牌风险点分析应急处置，进一步提高工作打造首要决定性意义。
在做好上6个月党政业绩考核，分平台对上6个月加盟经营、党群任务去了充分汇总了，互相也查寻了任务中有着的事情及欠缺，对统筹推进分平台整体性经营任务发挥了正极用。（事业开发开发部）