为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清操办下，开幕了第一次流程技术性改进什么公程项目项目确立评审会常务委员会，评审会常务委员常务委员由想关部室上长和环节办公室主任公程师受聘。
每一次大型楼盘确立职称评审遵循，分司总结、评审团会评析到底方式 实现。报考大型楼盘确立研究从方式 改造信息内容、方式 路经、改造方式 、用途规模化、市场效益分析的指标等地方实现总结，评审团会会对改造大型楼盘的改革前瞻性、现代化性、必须性等给出了到底辅导和大型楼盘确立意见，明确的大型楼盘改革企业创新改造的方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。